新媒体视点5月23日讯：今年以来，沂水法院聚焦“公正与效率”主题，以省院“三强三优”及县委县政府“提升标准、多出精品”专项活动为抓手，将2024年确定为“党建业务提升年”，着力抓牢抓实党建引领、服务大局、为民司法、科学管理、打造品牌、锻造队伍等重点工作，奋力实现“进位争先建强院、奋勇攀登创一流”的目标定位。
围绕党建引领，抓实建强“红色强基”工程
突出党组“指挥部”作用。院党组把加强党的建设作为首要政治任务，落实好管党治党责任，明确党建工作重点，从思想、组织、制度、作风建设等方面发力，推行“党组授旗、支部立项、任务到人、进度督查、到期验收”的“五步工作法”，将党建与审判工作同安排、同部署、同推进、同考核。
突出机关党委“集结号”作用。发挥机关党委指导督导职能，制定行之有效的党建工作考核细则与支部评星定级工作指引，每季度开展“五星级党支部”流动红旗竞赛，每年开展党建与业务融合创新竞赛、党员先锋岗评选、优秀党课评选等，持续打造以“党群同心 沂法为民”总品牌为核心，12个子品牌为支撑的党建品牌矩阵，发挥好品牌聚合效应。
突出党支部“桥头堡”作用。积极推进支部党建活动室、党建文化墙建设，为各党支部配备党报党刊、党员学习书籍和档案橱，依托县域内红色资源优势，丰富拓展支部党建活动形式，让支部建设“有组织”，支部活动“有场所”，支部建设“有成效”。
围绕服务大局，抓实建强“绿色护航”工程
突出维护社会稳定。贯彻宽严相济的刑事政策，依法严惩暴力性犯罪、电信网络诈骗、非法集资等人民群众反映强烈的犯罪，坚持治罪与治理并重，统筹做好案件审理、宣传教育、追赃挽损、司法建议等各项工作。正确适用刑事附带民事调解制度，推进刑事速裁机制建设，为公平正义提质增速。
突出优化营商环境。依托“沂法为民”宣讲团、“益企护航1+1”法官联系企业活动，精准对接企业需求，做企业真正需要的、欢迎的、解渴的走访调研及普法活动，擦亮“益企护航”法治化营商环境品牌。提升破产审判专业化水平，用好“预重整”及“合并预重整”等有效手段，充分发挥破产审判“积极拯救”和“及时出清”功能。继续开展善意文明执行“护企”、信用修复“暖企”、账款清理“惠企”行动，让执行有温度，让企业有出路，在法律框架内努力实现双赢多赢共赢。
突出深化诉源治理。推动多元共治，主动融入党委和政府领导下的诉源治理大格局，持续完善“庭站点员”四级联动的纠纷预防调处化解体系，坚持“引进来、走出去”，既要把房产、物业、医患、劳动争议、道路交通事故等相关行业调解组织请进来，又要做实调解平台“三进”工作，还要抓住首批100家“枫桥式人民法庭”创建示范项目的东风，加强对人民调解、行业调解、专业调解组织的指导培训，推动更多法治力量向引导和疏导端用力。
围绕主责主业，抓实建强“蓝色管理”工程
突出抓实审判管理。围绕质效抓管理，用好一网一库两大平台，用活类案专办、“合议庭评议→专业法官会议→审判业务指导小组→审判委员会”四级研判及案件评查三大模式，探索建立要素式审判、调解协议履行保障、“示范判决+类案调解”、提级答疑四大机制，全方位提升案件审执质效。围绕数据抓管理，树立“大审管”理念，坚持问题导向，依托“日提醒＋周简报＋月通报＋季分析”机制，及时进行数据会商，通过横纵对比，抓重点、抓异常、抓根源，及时出具“体检表”“诊断书”，开展“点穴式”通报问效，帮助各庭室把自己的特点分析透，把短板弱项找准。围绕责任落实抓管理，压紧压实管理责任、审判责任，细化法官、院庭长权责清单，用好阅核制，落实责任追究要求，严肃查处“反管理”问题，对影响审判质效的突出问题要加强督办，指出问题、督促整改、问责追责，让院庭长知责、明责、尽责。
突出抓实绩效考核。注重考核的科学性，严格按照最高院考核精神要求及省院、中院考核意见，把评案与考人贯通起来，对三类人员考核办法进行重新修订完善，通过设置内部流动使用的计量单位，科学测算干警工作量，设置“共性＋个性”指标及“正向＋负向”指标，全面考核干警德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，做好差异化管理。注重考核的动态性，将考核纳入日常队伍管理，立足“两张清单”，建立以月、季、半年、年度为时间节点的实时动态考核管理机制，做到全员考核、全面考核、全时考核。注重考核的关联性，明确绩效考核结果与奖金分配、评优评先、职务职级晋升、交流任职等挂钩，奖优罚劣都要及时兑现，激发广大干警干事创业积极性。
突出抓实队伍管理。抓实干警政治素质建设，将意识形态、纪律作风、廉政教育等作为重点，结合本院工作特点和实际需要，开展“新春第一课”全员政治轮训及不少于40学时的政治轮训，巩固主题教育成果。抓实干警业务素质建设，依托“星火青锋”青年人才培养计划、法官教法官”大讲堂、“青思享”主题论坛、“沂法为民”宣讲团、软实力提升工程等，强化“专家型”领军人才和“实务型”业务人才培养,培养一批“能办案、能调研、能讲课”的青年人才队伍，推进法院队伍提精神换新貌。抓实干警职业道德素质建设，巩固“规范管理提升年”成果，常态化开展审务督察，开展“为民服务大讨论”活动，大力整治“冷横硬烦拖”等司法作风顽疾。以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机，推进纪律教育常态化，加强新时代廉洁文化建设，一体推进“三不腐”。
围绕亮点品牌，抓实建强“金色精品”工程
突出打造亮点品牌。以品牌创建为抓手，力争在将各项工作抓牢做实的基础上，形成亮点经验做法，打造沂水法院工作品牌集群，着力构建“1+14”的党建品牌矩阵，持续擦亮“沂法为民 沂和为贵”多元解纷品牌、“益企护航”优化法治化营商环境品牌、“青锋在前”青年人才培养品牌等“金字”招牌，以品牌之力，赋能审执工作高质量发展。
突出培育精深产品。以“七个一精品”行动为抓手，打造精品文书、案例、庭审等，即每个庭室每年至少出1篇“法官说法”精品案例，1篇年度优秀案例评选或指导性案例，1篇优秀文书，1场优秀庭审，1篇精品信息简报或宣传稿，1条高质量法答网提问，1条精品司法建议，精心打造一批“叫得响、立得住、推得开”的精品作品。
突出培树先进典型。坚持把典型培树作为法院队伍建设的重要抓手，践行全链条管理理念，逐步形成涵盖“老中青”梯次的先进典型矩阵，注重发挥“老典型”的辐射作用，持续厚植先进典型成长厚土，建立青年干警典型库、业务专家典型库、女干警典型库等典型梯队培养计划，让“金招牌”常亮常新，“新典型”常开常艳，争取形成“群星璀璨”的先进典型集群。
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